排球服厂家为了保证交货周期，可以采取以下措施：
1. 优化生产流程：通过改进生产工艺、提高生产效率和降低生产成本，确保生产过程的稳定性和连续性，从而缩短生产周期。
2. 合理安排生产计划：根据市场需求和客户订单情况，合理安排生产计划，避免因生产计划不合理导致的交货延迟。
3. 加强供应链管理：与供应商保持良好的合作关系，确保原材料的供应及时、稳定；同时，与物流公司建立良好的合作关系，确保货物运输顺畅，减少运输时间。
4. 提高库存管理水平：合理控制库存水平，避免因库存积压导致的生产停滞；同时，采用先进的库存管理系统，实现库存实时监控，提高库存周转率。
5. 加强质量管理：严格控制产品质量，减少返工、退货等质量问题的发生，确保产品按时交付。
6. 提高设备维护能力：定期对生产设备进行维护保养，确保设备的正常运行，减少因设备故障导致的生产中断。
7. 培训员工：提高员工的技能水平和工作效率，确保生产过程中出现问题时能够迅速解决，减少交货延迟的风险。
8. 提前与客户沟通：在签订合同前，与客户充分沟通，了解客户的需求和交货期要求，以便更好地安排生产和物流工作。
9. 灵活应对市场变化：关注市场动态，及时调整生产计划和物流策略，以适应市场的变化。
10. 建立应急预案：制定应急预案，以便在遇到突发情况（如原材料短缺、设备故障等）时，能够迅速采取措施，减少交货延迟的影响。