排球服厂家在优化产品质量管理时，可以采取以下措施：
1. 建立质量管理体系：制定一套完整的质量管理体系，包括质量目标、质量手册、程序文件、作业指导书等，确保所有员工都清楚自己的职责和要求。
2. 原材料采购控制：严格筛选供应商，对原材料进行定期抽检，确保其符合产品标准和质量要求。同时，与供应商建立长期稳定的合作关系，确保原材料的稳定供应。
3. 生产过程控制：加强生产过程中的质量控制，对关键工序进行重点监控，确保每个环节都能达到质量要求。同时，对生产设备进行定期维护和保养，确保设备的正常运行。
4. 成品检验与试验：对成品进行全面的质量检验，确保产品符合设计要求和国家标准。同时，进行必要的性能试验，验证产品的性能是否满足使用要求。
5. 不合格品处理：建立不合格品管理制度，对发现的不合格品进行隔离、记录和分析，找出原因并采取改进措施，防止不合格品流入下一道工序或出厂。
6. 持续改进：通过内部审核、数据分析、客户反馈等方式，不断发现产品质量问题，及时采取措施进行改进，提高产品质量水平。
7. 培训与教育：对员工进行质量管理培训，提高员工的质量管理意识和技能，确保员工能够按照质量管理体系的要求进行操作。
8. 环境与安全管理：加强环境与安全管理，确保生产现场的环境条件和设备运行符合安全要求，降低生产过程中的风险。
9. 信息化建设：利用信息技术手段，如ERP系统、MES系统等，实现生产过程的信息化管理，提高生产效率和产品质量。
10. 客户满意度调查：定期收集客户反馈，了解客户需求和期望，及时调整产品和服务，提高客户满意度。
通过以上措施，排球服厂家可以有效地优化产品质量管理，提高产品质量水平，增强市场竞争力。