排球服厂家为了保证大批量订单的交付效率，可以采取以下措施：
1. 建立高效的生产流程：优化生产流程，确保生产线上的每个环节都能够高效运转，减少生产过程中的等待时间和浪费。
2. 引入先进的生产设备：采用自动化程度高的生产设备，提高生产效率，减少人工操作带来的误差和延误。
3. 加强供应链管理：与供应商建立紧密的合作关系，确保原材料和零部件的及时供应，降低库存成本，提高交货速度。
4. 采用精益生产方法：通过持续改进、消除浪费、提高质量等手段，实现生产过程的精益化，提高生产效率。
5. 强化质量管理：建立完善的质量管理体系，确保产品质量稳定可靠，减少返工和退货率，提高客户满意度。
6. 实施严格的时间管理：对生产进度进行严格把控，确保每个环节都能够按时完成，避免因延误而影响整体交付效率。
7. 提供技术支持和培训：为员工提供必要的技术支持和培训，提高他们的技能水平，确保他们能够熟练地操作设备和处理问题。
8. 加强与客户沟通：与客户保持密切沟通，了解客户需求，及时反馈生产进度，确保客户对订单的顺利交付充满信心。
9. 建立应急预案：制定应对突发事件的预案，如原材料短缺、设备故障等，确保在出现问题时能够迅速采取措施，减少损失。
10. 定期评估和改进：定期对生产过程进行评估和改进，发现潜在问题并加以解决，提高生产效率和交付能力。