排球服厂家想要提升生产效率，可以从以下几个方面入手：
1. 优化生产流程：对现有的生产流程进行梳理和优化，消除不必要的步骤，减少浪费，确保生产过程高效、顺畅。
2. 引入自动化设备：使用自动化生产线和机器人来替代人工操作，提高生产效率和一致性。
3. 采用先进的制造技术：比如精益生产、六西格玛等管理方法，以及计算机辅助设计（cad）和计算机辅助制造（cam），可以显著提高设计和生产的效率。
4. 培训员工：定期对员工进行技能培训，提高他们的操作熟练度和工作效率。
5. 实施精益生产：通过持续改进（kaizen）、5s（整理、整顿、清扫、清洁、素养）等方法，减少库存、降低浪费，并提高产品质量。
6. 强化供应链管理：与供应商建立紧密的合作关系，确保原材料供应的稳定性和及时性，减少生产中断的风险。
7. 采用信息化管理系统：利用erp（企业资源计划）、mes（制造执行系统）等信息化工具，实现生产数据的实时监控和管理。
8. 质量控制：建立严格的质量控制体系，确保产品在生产过程中的质量稳定，减少返工和废品率。
9. 能源管理：优化能源使用，比如采用节能设备、合理安排生产时间以减少能耗。
10. 环境友好型生产：减少生产过程中的环境影响，如减少废水排放、合理处理废弃物等，这不仅有助于环境保护，也能提升企业形象。
11. 灵活应对市场变化：快速响应市场需求变化，调整生产计划和策略，以适应市场波动。
12. 创新研发：不断投入研发力量，开发新的产品线和生产工艺，保持企业的竞争力。
通过上述措施的综合运用，排球服厂家可以有效提升生产效率，降低成本，提高市场竞争力。