排球服厂家确保按时交货需要采取一系列的策略和措施，以下是一些建议：
1. 生产计划：制定详细的生产计划，包括原材料采购、生产过程、质量控制等各个环节的时间安排。
2. 供应链管理：建立高效的供应链管理体系，确保原材料的及时供应，减少库存积压和生产延误。
3. 订单管理：采用先进的订单管理系统，实时跟踪订单状态，确保客户订单的准确性和及时性。
4. 生产调度：合理安排生产线的工作班次，确保生产线的高效运转，避免因设备故障或人员短缺导致的生产延误。
5. 质量控制：加强生产过程中的质量控制，及时发现问题并采取措施解决，避免因质量问题导致的生产延误。
6. 应对突发事件：制定应急预案，针对可能出现的突发事件（如自然灾害、设备故障等）提前做好准备，确保能够迅速响应并解决问题。
7. 沟通与协调：加强与客户的沟通与协调，了解客户需求，及时反馈生产进度，确保双方对交货时间有共同的预期。
8. 技术改进：不断引进新技术、新工艺，提高生产效率，缩短生产周期。
9. 员工培训：定期对员工进行技能培训，提高员工的工作效率和质量意识，确保生产过程的稳定性。
10. 持续改进：通过收集客户反馈、市场信息等，不断优化生产流程和管理模式，提高交货效率。
通过上述措施的实施，排球服厂家可以有效地确保按时交货，满足客户的订单需求。